Mandats-Beispiele
Sparringspartner/Coach

2014 - 2015
 
 
Sparringspartner und Coach für den Junior-Geschäftsführer

Mittelständisches Fachhandelsunternehmen (Produktions-verbindungshandel) in den Bereichen Werkzeuge, Maschinen, Betriebseinrichtungen, Arbeitsschutz/Arbeitssicherheit
120 Mitarbeiter, ca. 25 Mio. € Umsatz

Zielgruppen:
Metallindustrie, Automobilzulieferer, Bauindustrie, Chemische Industrie, Handwerk
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Aufgaben/Projekte:
 
  • Unterstützung und Mitgestaltung des Generationenwechsels
     
  • Bilanzierung der Unternehmens- und Marktchancen, der Unternehmens-Strategie, deren Umsetzungsbausteine und des Handlungsbedarfs als Basis für Diskussionen zwischen Alt und Jung über die Sicherung und Weiterentwicklung des Unternehmens
     
  • Erarbeitung einer Unternehmensstrategie, die beide Generationen tragen
     
  • Budget- und Umsatzplanung
     
  • Aufbau und Weiterentwicklung Controlling- und Steuerungsinstrumente
     
  • Aufbau 2. Führungsebene
     
  • Personalentwicklung/Personalplanung
     
  • Mitarbeit/Unterstützung bei der Übernahme eines Unternehmens
     
  • Restrukturierung von Niederlassungen
     
  • Entwicklung und Umsetzung einer Turnaroundstrategie für ein eigenständigesTochterunternehmen
     
  • Integration eines extern geführten Geschäftsbereiches in das Stammhaus
     
  • Optimierung und Weiterentwicklung der Außendienststruktur

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