Mandats-Beispiele
Sparringspartner/Coach

2005 - 2011
 
 
Sparringspartner/Coach für die deutsche Geschäftsleitung

Maschinenbau-Unternehmen (Tochterunternehmen eines internationalen Konzerns)
2.500 Mitarbeiter, ca. 600 Mio. € Umsatz

Zielgruppen:
Werkzeug- und Formenbau, Metallindustrie
... zurück zur Beispielübersicht
Aufgaben/Projekte:
 
  • Verschmelzung/Zusammenführung von drei getrennt im Markt operierenden, rechtlich eingeständigen Vertriebsgesellschaften/Marken
     
  • Potenzialsanalysen
     
  • Erarbeitung der künftigen AD-Strukturen für die neue Vertriebsgesellschaft ( betriebswirtschaftliche Validierung, Gestaltung AD-Gebiete qualitativ und quantitativ)
     
  • Harmonisierung bzw. Zusammenführung der drei unterschiedlichen Entgeltsysteme zu einem einheitlichen, neuen leistungsorientierten Bezahlsystem, inklusive betriebswirtschaftlicher Absicherung
     
  • Analyse und Optimierung der Kundendienst-Abwicklung mit dem Ziel, deutliche Verkürzung der Reaktionszeiten

©2018 Kramer & Partner I Gerberstrasse 8 I 73230 Kirchheim Teck I Telefon +497021/48620-0 I E-Mail kup@kramerundpartner.de I Impressum I Datenschutz

Home

Ziele

Beratungsleistungen

Interim/Fremdmanagement

Sparringspartner/Coach

Beraterteam

Themen

Branchen

m3
Bestehen im Verdrängungs-Wettbewerb<<
KPLogo425c1