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- Wenn es um Anteile an Zukunftsmärkten geht oder aber - rechtzeitig - erkannt wird, dass das bestehende Programm bzw. die derzeit bearbeiteten Märkte nur sehr bedingt zur Zukunftssicherung ausreichen, kann der Einstieg in neue Produkte, Zielgruppen oder Länder/Regionen ein Lösungsansatz werden.
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- Eine rechtzeitige, sorgfältig-solid, systematisch-kreativ angelegte Identifikation neuer Aktivitätsfelder – konzentriert auf das Erfahrungspotenzial, die Stärken und Erfolgsfaktoren des Unternehmens – reduziert die Risiken eines Flops erheblich.
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- Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher Diversifikations- und Markteintrittsstrategien.
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