Sales Potential Cockpit

Auf Basis Ihrer strategischen Kernzielgruppen und deren Gewichtung berechnen wir die firmenspezifischen Potenzialkennziffern (PKZ), die Marktausschöpfung (MAK) je Vertriebsgebiet, mögliche Mehrumsatzchancen (MUMS), sprich realistische Wachstumspotentiale.

Diese komplexe Berechnung in dieser Tiefe und Genauigkeit ist seit über 30 Jahren eine Kernkompetenz von Kramer + Partner. Grundlage dafür ist unser historischer Datenschatz, den wir kontinuierlich aus den neuesten verfügbaren Datenquellen anreichern. Die Zusammenführung mit den Unternehmensdaten ergibt die Datenbasis für das SPC.

Auf der Basis der Rahmendaten aus dem Unternehmen werden die Kernzielgruppe definiert

Wachstumspotentiale erkennen und ausschöpfen. Das SPC liefert eine Reihe an Informationen für unterschiedliche Ansätze zur Optimierung des Vertriebes.

Stärken Sie Ihren Vertrieb und nutzen Sie Ihr volles Marktpotenzial!

1. Ermitteln Sie damit Ihre aktuelle Marktausschöpfung!
   Identifikation konkreter Wachstumschancen.
2. Beurteilen Sie objektiv Ihre Vertriebsleistung in den Vertriebsgebieten.
   Basis: Umsatz vs. ausgeschöpftes Potential.
3. Zahlenbasierte Entscheidungsgrundlage
   anstatt Maßnahmen nach dem Gießkannenprinzip.
4. Schnell sichtbarer ROI.
   Messbarer Erfolg in kurzer Zeit. Für Investitionen in Marketing und Vertrieb.

In der Demo-Version entdecken Sie die vielen Möglichkeiten des Sales Potential Cockpits – einfach registrieren!
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